学校采取多种形式培养学生组织管理能力
　　支持学生联合会的工作
　　在经费上、设施上、场地上都给予极大的支持，另外，校长和副校长每月和学生会主席、副主席进行一次工作午餐，听取学生会的意见。给予其充分的自治权，并通过学生联合会的工作增进学校管理层和学生的沟通。

　　学生联合会的经费由大学生自己筹集，学校承认这个组织，但不直接拨款，但会为学生会办公室及学生会经营的小卖部、酒吧等提供房屋和流动资金，并为它代收会员费（每年每个学生会会员费42.5加元，学校从学费中扣除），学生会还有广告费等其他收入，全年收入合计300万加元以上，全部由学生会自由支配，其中60%--70%支付工作人员薪金，其余为活动经费

　　学校与学生联合会之间的关系有具体的条文规定，联合会的委员由学生代表会议选举产生，他们会举办很多活动，还资助校内许多学生俱乐部，及院、系一级的联合会和其他协会等组织，各系的学生会也会收取会费。为学生提供很多服务，包括开商店，有广播站，发行报纸，发行大学的年刊，刊登毕业生的情况和照片。学生联合会权力很大，学生会主席任期一年，脱产工作，学校提供工资、住房、汽车等条件，学生会主席领导下的学生中心设有信息办公室、广播台、报社、出版机构、法律顾问室、食品店、咖啡馆、幼儿园等。除25名专职工作人员外，都由兼职的本科学生组成，兼职人数800多名，大部分是无报酬的志愿者。学生会可以代表学校与市政厅的官员争取学生在公共交通、旅游等方面的费用优惠，其开办的广播电台直接向社会播放，播音时间从早6：00至午夜24点，参加编辑的兼职学生20-30人，学生会主办的报纸，每周出一期，主编是专职，休学一年，带薪，学校会让他延期一年毕业，报社还有志愿者帮忙，学生参与其中主要目的是锻炼能力，不是为了收入。

　　此外，还有一个半时制的学生组成的联合会，也被学校承认，每年他们会举办几个招待会，学生可以和教授交谈。还有一个研究生会，性质基本相同。学校为协调学生组织和学校之间的关系，还成立了一个顾问委员会，由各学生联合会的执行委员会和各宿舍楼的委员会委员组成，每周开一次会，主席由校长和学生联合会主席轮流担任。

　　现代的大学生需具有一定的组织管理能力，毕业后无论走上何种岗位，都不可能离开群体，要善于同各方面的人协作配合，走上工作岗位更需要善于调动各方面人员的积极性，发挥各类人员专长，以使群体目标能高效率地实现。

　　大学通过学生参加民主管理、学生自治、勤工助学等活动来培养学生的组织管理能力。
　　学校给予学生充分参与学校管理的机会，在学校管理中注意多渠道吸取学生的意见。在校、院系的各级机构中都有学生代表参加，董事会中有学生代表2人（本科生、研究生各1人）在教学与学术领导机构评议会中也有学生代表12人（研究生、本科生各6人）。在学生宿舍管理委员会中，委员由各楼选出的学生代表，各楼的房管员和专职负责人、宿舍生活主任、宿舍管理经理、学生事务主任和副校长协理组成。每学期每月召开一次会议，这是学校的一个正式机构。参与民主管理：从董事会、评论会、各系的咨询、审议机构都有学生代表参加，学生代表拥有与其他成员同等的发言权与表决权。