贝尔小电子平价超市优势——双赢法宝
    1、 投资小，低门槛准入。一个5-10平米专柜，只需投资3万元左右，投资一个20平米的小超市，只需5-6万元，与其它如服装、餐饮行业相比，投资额度相对来说要小得多，运营商的投资风险相对低得多。
    2、 零售业中的暴利。虽然是小电子，也可以做成大文章。一般来讲日用品超市或大型电器超市的零售利润率一般不超过25%，而贝尔小电子由于新奇特的特点，其市场零售利润率大都在50-80%之间，有的甚至达到100-300%，可以说是零售行业的超额利润，回报率极高。其原因在于，小电子产品竞争的是设计与创意，个性化设计使产品远离价格战，享受着微利时代的暴利！
    3、 回报快。贝尔小电子产品消费群体广、时尚优质实用、价格低廉的市场消费三原则决定了购买力与产品的周转速度将呈现两旺趋势。只要经营思路得当，运营商将在很短的时间内奇迹般地收回投资，进入赢利。
 
    4、 资源整合，集团采购，优势显著。有很多多功能的小电子是市场上从未见过的，即使是普通的电子产品，其超低配货价也会令运营商嗔目结舌。几百上千个品种，对运营商来讲也许能买到，但单店采购存在的渠道多、进货量少、质量难以控制等劣势，势必成为制约诚信、价格、利润的不利瓶颈。所以，贝尔小电子的一站式供货让运营商坐享其成。
 
    5、 不做广告也赚钱。目前为止，国内只有类似国美、苏宁等大电器超市，还有服装、日用品等各类专业超市，就是没有类似贝尔品牌形式的小电子超市，即所谓先于行而利足，此形式上无可比性；内容上无可比性，消费者可以在这里买到剃须刀，却买不到想要的电子网球游戏机或无电源台灯，在贝尔小电子超市，就可以得到想要的东西；价格的无可比性，贝尔100元以下的承诺，有理由相信，所有的消费者都会驻足留恋，乐不思蜀。
 
     6、 零物流小库存经营。与家电零售相比，小电子产品零售业基本不需要送货上门，大大节省了人力与物力的投入，由于产品体积小，库存成本的损耗与转嫁可以忽略不计，这是传统电器业不可想象的。
 
     7、 运营商后顾之忧的完全解决方案。品牌宣传造势、加盟商全程换货、消费者特定产品一年内包换、产品结构的不断完善、产品质量完全承保、市场营销不定期督导等，成为贝尔可持续发展的有力法宝， 
     8、 选址优势。贝尔小电子的选址要求不高，可以是闹市区，也可以是居民小区，还可以选择商场超市，甚至是菜市场，不像饰品服饰对经营场址要求那么高，相对来说选址成本低很多。
 
     9、 开店优势。有条件的开大一点的店当然好，品种多、客户群广，利润相对大很多；没条件的也可以选择做个性店或个性单柜，比如在商场经营一个柜台，专门经营电子游戏产品或专门经营生活用品或经营保健产品等，突出单柜产品的个性与特点。